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Dr. Osvandré Lech fala sobre liderança na ortopedia e a evolução da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Ombro e Cotovelo

O renomado ortopedista compartilha sua trajetória e experiência em liderança, incentivando os colegas a desenvolverem suas habilidades e alcançarem seus objetivos.

Dr. Osvandré Lech, um dos membros fundadores da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Ombro e Cotovelo, protagonizou uma palestra inspiradora durante o recente congresso da especialidade. Com sua vasta experiência e visão estratégica, o médico abordou a importância da liderança na carreira dos ortopedistas e compartilhou valiosas reflexões sobre o tema.

A liderança é estimulada, é treinada nos países com uma atitude democrática. E ela é evitada, ela é proibida quase em países que não exercem a democracia plena para suas populações.

Afirma Dr. Osvandré.

O ortopedista destacou a importância de combinar o conhecimento técnico com as habilidades de liderança para alcançar o sucesso na carreira.

Uma jornada de aprendizado constante

Osvandré ressalta que a liderança é um processo contínuo de aprendizado e desenvolvimento.

A liderança é alicerçada em muitas verdades. Uma delas é que você tem que se desfazer, se afastar de alguns problemas que não raro nos acompanham ao longo da vida. A procrastinação, a baixa autoestima, amizades tóxicas e muitos outros problemas que estão lá numa lista nossa daquilo que a gente chama costumeiramente de defeitos ou de limitações.

Afirma.

O médico também enfatiza a importância do foco e da persistência para alcançar os objetivos.

A seguir, manter o foco é algo muito importante. Porque esta nossa sociedade líquida, que nos traz tantas opções quase que de imediato, simultaneamente, fazem com que a gente perca o foco com facilidade.

Ressalta Dr Osvandré.

A história da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Ombro e Cotovelo

O Dr. Osvandré iniciou a entrevista relembrando a criação da Sociedade Brasileira de Cirurgia de Ombro e Cotovelo, que começou como o Comitê de Ombro e Cotovelo da SBOT no final dos anos 80.

Naquele momento, a SBOT estava estruturando comitês para as especialidades ortopédicas. Sob a liderança de Arnaldo Amado Ferreira Filho e Donato D’Angelo, conseguimos reunir 24 colegas para fundar essa sociedade.

Contou.

Ele destacou o crescimento da entidade, que em 1998 se tornou uma sociedade formal e hoje conta com aproximadamente 1.200 membros.

A excelência não aconteceu por acaso. Foi a história da semente plantada em solo fértil que prosperou ao longo das décadas

Afirmou Dr. Osvandré, vislumbrando um futuro promissor para a sociedade.

Reflexões sobre Liderança

Abordando o tema central de sua palestra, Dr. Osvandré fez uma provocação à plateia: “Você é líder ou liderado?” Ele respondeu que, em diferentes momentos, todos assumimos esses papéis.

É essencial encontrar um equilíbrio entre liderar e ser liderado. Mesmo os grandes líderes precisam de submissão às regras pré-estabelecidas para evitar extremismos.

Explicou.

O Dr. Osvandré ressaltou que a área da cirurgia de ombro está em constante evolução, apontando que “aprendemos mais nos últimos três anos do que em toda a experiência acumulada dos anos anteriores”. Ele enfatizou a importância do aprendizado contínuo, mas também notou que a busca por conhecimento científico pode levar à negligência de outras qualidades essenciais, como a liderança.

Aprender a Liderar

“Você aprendeu sobre liderança o suficiente nesses últimos três anos?”, questionou o médico à audiência. Ele mencionou que a liderança deve ser fomentada em ambientes democráticos e que, frequentemente, a falta de foco e a procrastinação impedem profissionais de se tornarem líderes efetivos.

Ao final de sua palestra, reforçou a necessidade de ter planos claros:

Líderes precisam ter os seus planos bem estabelecidos e não mudar suas atitudes de acordo com os ventos.

Para ele, é vital conhecer a si mesmo e entender que a jornada para a liderança e felicidade pode ser longa.

Dr. Osvandré concluiu sua palestra destacando a importância de se afastar de problemas que dificultam o foco e a trajetória de liderança. Ele encorajou os presentes a estabelecer objetivos bem definidos e a manter a visão de futuro.

A caminhada entre o ponto inicial e o objetivo pode levar décadas. É preciso ter paciência e persistência para alcançar resultados significativos.

Finalizou Dr. Osvandré Lech.

A entrevista com Dr. Osvandré trouxe reflexões valiosas sobre liderança na ortopedia e a importância da formação contínua, elementos que certamente contribuirão para o desenvolvimento futuro da especialidade no Brasil.

Osvandre Lech

Osvandre Lech Ortopedia

Registro CRM 10113 RS - RQE 10084 - RQE 10114

Ortopedista e Traumatologista Especializado em Membro Superior Ombro, cotovelo, mão e microcirurgia Ex-Presid IBSES Chefe SOC-IOT-HSVP.

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