À frente da Sociedade Brasileira de Ortopedia e Traumatologia (SBOT) em 2025, o Dr. Paulo Lobo conduziu uma gestão marcada por valorização profissional, fortalecimento institucional e planejamento estratégico de longo prazo. Nesta entrevista exclusiva ao Portal da Ortopedia, ele revisita sua trajetória na especialidade, relembra os desafios enfrentados pela entidade, detalha os principais projetos estruturantes — como a nova sede e o Centro de Treinamento — e analisa os rumos da ortopedia brasileira diante de um cenário de transformação tecnológica e mudanças na formação médica. A conversa revela não apenas os bastidores da gestão, mas também a visão de futuro de quem vive a SBOT há quatro décadas.
Portal da Ortopedia:
Dr. Paulo, como o senhor avalia sua experiência à frente da SBOT durante a gestão de 2025? Quais foram os principais aprendizados pessoais e profissionais nesse período?
Dr. Paulo Lobo:
Falar da minha experiência à frente da SBOT em 2025 me faz voltar a 1975, quando, ainda no início da Faculdade de Medicina em Goiânia, começou uma relação muito forte entre a Ortopedia e a minha vida. Desde cedo, parecia que meu destino seria viver a SBOT de forma intensa.
Já no segundo ano da faculdade, tive a oportunidade de assistir às aulas de Ortopedia com o saudoso Geraldo Pedra, ex-presidente da SBOT. Em seguida, fui convidado pelo Dr. Nelson de Azevedo Paes Barreto para acompanhar e participar de cirurgias em sua clínica particular. Com ele, aprendi não apenas o manejo das fraturas e das situações ortopédicas, mas também valores humanos. Nelson tornou-se um grande amigo e, posteriormente, meu padrinho de casamento.
Em 1982, ao chegar a Brasília para realizar a Residência Médica em Ortopedia e Traumatologia, tive o privilégio de conhecer um ser humano admirável: o Dr. Edison Antunes, ex-presidente da SBOT, que se tornou meu mestre, amigo e foi quem me introduziu oficialmente na SBOT. Ingressei na Sociedade em 1985, com o TEOT nº 1420.
Ao longo dos anos, atuei em diretorias regionais e nacionais, comissões e comitês, além de ter vivido uma experiência internacional extremamente enriquecedora em Pittsburgh, ao lado do extraordinário e saudoso Prof. Freddie Fu. Todo esse caminho culminou na presidência da Instituição.
Nada disso se constrói sozinho. Muitas pessoas contribuíram para que eu chegasse até aqui, e sou profundamente grato a todas. O maior aprendizado foi compreender que ninguém faz sucesso isoladamente. O trabalho em equipe é essencial — e a SBOT é um exemplo de excelência exatamente pelo esforço coletivo de tantos. Aprendi, sobretudo, que é muito mais gratificante fazer algo pela Sociedade do que apenas esperar o que ela pode fazer por você.
Portal da Ortopedia:
Quais foram os principais projetos, programas ou iniciativas desenvolvidas pela SBOT em 2025 sob sua presidência? Quais o senhor considera mais relevantes para a especialidade?
Dr. Paulo Lobo:
Na SBOT, não existem projetos pensados apenas para um ano de gestão. Tudo é planejado com visão de médio e longo prazo, geralmente para três ou quatro anos. Em 2025, foi possível dar continuidade a inúmeros projetos da CEC e da CET, além de avançarmos em um dos maiores projetos da história da Sociedade: a construção da nova sede e do nosso Centro de Treinamento.
Priorizamos fortemente aquilo que o associado mais almeja hoje: a defesa profissional. A Comissão de Dignidade e Valorização Profissional teve apoio incondicional da diretoria e foi elevada ao status de diretoria. Além disso, firmamos parceria com um escritório jurídico especializado em Direito Médico, dedicado exclusivamente à assessoria e defesa do associado.
Outro destaque foi o absoluto sucesso do Circuito 90 Anos, que percorreu o país contando a história e a construção da SBOT. Todas as Regionais se engajaram, fortalecendo o sentimento de pertencimento e mostrando por que essa Sociedade é tão sólida. Esse movimento culminou na grande celebração dos 90 anos durante o Congresso Anual, em Salvador.
Portal da Ortopedia?
Durante sua gestão, quais foram os maiores desafios enfrentados pela SBOT e pela ortopedia no Brasil? Como a diretoria trabalhou para superá-los?
Dr. Paulo Lobo:
Os desafios da SBOT se repetem a cada gestão: lidar com a inadimplência, captar recursos para manter e expandir os programas de treinamento dos residentes, a educação continuada do associado e o estímulo ao jovem ortopedista.
Em 2025, seguimos trabalhando de forma integrada com os comitês para aproximar o jovem ortopedista da Sociedade-mãe, incentivando-o a enxergar a SBOT para além da sua subespecialidade. Isso é fundamental para fortalecer a Instituição e reduzir a inadimplência.
A Comissão do Jovem Ortopedista recebeu total autonomia para atuar de forma mais efetiva junto a esse grupo, que representa o futuro da SBOT. Paralelamente, nosso departamento comercial intensificou a busca por novos parceiros, inclusive fora da área médica, interessados em investir nos nossos congressos e projetos educacionais.
Portal da Ortopedia:
De que forma as ações da gestão 2025 contribuíram para a valorização profissional, a qualificação científica e o fortalecimento dos ortopedistas no país?
Dr. Paulo Lobo:
A valorização profissional foi, sem dúvida, a “menina dos olhos” da gestão 2025. Realizamos inúmeras reuniões com representantes da classe política, com a AMB e com operadoras de saúde, buscando rever conceitos ultrapassados e discutir a valorização da tabela de honorários.
Desde 2024, já vínhamos trabalhando, junto aos comitês, na elaboração de uma tabela de procedimentos mais justa. Novos procedimentos foram aprovados pela AMB, embora ainda haja muito a ser feito. Como destaque, a defesa profissional passou a ser uma diretoria, garantindo ao ortopedista associado acesso a um escritório especializado em Direito Médico, dedicado à sua proteção e orientação.
Portal da Ortopedia:
Quais são suas expectativas para o futuro da SBOT e da ortopedia brasileira nos próximos anos?
Dr. Paulo Lobo:
Vivemos um momento de avanço acelerado das tecnologias, especialmente com a incorporação da inteligência artificial. Vejo como fundamental que abracemos essas ferramentas, compreendamos seus processos e saibamos aplicá-las no dia a dia do ortopedista associado à SBOT.
A Comissão de Projetos Educacionais já atua fortemente nessa direção. Por meio do aplicativo da SBOT, o associado tem acesso a todas as atividades da Sociedade em um canal de comunicação moderno e eficaz.
Acredito que a construção da nova sede e do Centro de Treinamento representará um salto histórico para a SBOT. Quem mais se beneficiará disso será a nova geração de ortopedistas, que encontrará uma estrutura preparada para os desafios do futuro.
Portal da Ortopedia:
Que mensagem ou conselho o senhor deixaria para os jovens ortopedistas e residentes que estão iniciando sua trajetória profissional?
Dr. Paulo Lobo:
A medicina mudou profundamente. Houve uma expansão expressiva do número de faculdades de Medicina no país, o que pode gerar consequências negativas, como comprometimento da qualidade do ensino, falta de infraestrutura adequada, escassez de professores qualificados, além do endividamento dos estudantes e da saturação do mercado.
A boa notícia é que, ao ingressar em uma residência em Ortopedia e Traumatologia credenciada pela SBOT, o médico terá acesso a uma formação sólida, com preceptores altamente qualificados. Isso permite corrigir eventuais lacunas da graduação e formar um especialista preparado para o mercado, coroando esse processo com o TEOT — um dos maiores orgulhos da nossa Sociedade.
Se eu pudesse deixar um conselho resumido em três palavras, diria: amabilidade, disponibilidade e habilidade. Seja amável com seus pacientes, esteja sempre disponível e nunca deixe de estudar e treinar. A união desses três pilares conduz, inevitavelmente, ao sucesso.
Portal da Ortopedia:
Para finalizar, que mensagem o senhor gostaria de deixar aos associados da SBOT e aos leitores do Portal da Ortopedia?
Dr. Paulo Lobo:
Minha principal mensagem é que cada associado conheça mais profundamente a história dessa Sociedade, que é referência para toda a América Latina. A SBOT conferiu a você o título de especialista porque houve esforço, dedicação e mérito. Valorize esse título.
Trabalhe pela sua Sociedade e não se limite a questionar o que ela pode fazer por você. Posso afirmar, por experiência própria, que quanto mais nos envolvemos com as atividades da SBOT, mais percebemos o quanto valeu a pena escolher a Ortopedia como especialidade. Seja um associado ativo.
Parabenizo os editores do Portal da Ortopedia por esse importante canal de comunicação. Nós, leitores, somos privilegiados por contar com esse veículo na difusão da boa Ortopedia. A SBOT agradece!
Ao encerrar sua gestão, o Dr. Paulo Lobo deixa uma mensagem clara: a força da SBOT está no engajamento coletivo e na participação ativa de seus associados. Em um momento em que a medicina atravessa mudanças estruturais profundas, ele reforça que o compromisso com a formação sólida, a defesa profissional e a incorporação responsável de novas tecnologias será decisivo para o futuro da especialidade. A entrevista não apenas celebra uma gestão, mas também convida ortopedistas — especialmente os mais jovens — a assumirem protagonismo na construção de uma ortopedia cada vez mais qualificada, valorizada e preparada para os desafios das próximas décadas.
